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商务合作:vTikTok


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草稿

  1. 用户群体的转移,面向稀少的高端用户,把用户变成可合作的朋友,逐渐形成的支配力,领导力。
  2. 政策影响,顺势而为,AI的时代,发挥作为个体最大的优势,以及寻找值得投入的人,打造自己的矩阵营,1到∞
  3. 以App为主作为载体,其他为辅,在资本弱势阶段,从局部到整体,打矩阵战,散战,让工具简小到API化,细分领域更细,同时也更多又可以组合,覆盖长尾效应。类推到编程领域和设计领域,也就是"组件"的再进化。
  4. 放弃原有周期长,见效短的业务,在不确定中寻找本质规律,减少政策带来的冲击防止在无效产品所花费的时间。
  5. 彻底放弃小程序类的技术投入,在可预见下,此类审核同样会导致技术的弱化,产品的弱化,减少精力分散。
  6. 门槛高未必是坏事,摧不毁的终将强大,它无形中消灭了竞争对手,变成了核心竞争力,在巨卷的时代,极高门槛的造就的《稀缺》本身就是一种巨大的资产优势,只要站稳脚,否极泰来...