每日思考

认识我的朋友对我都有一个相同的看法，认为我对于社交太保守了，不管是友情，爱情，还是其他事业相关，都相对独立而不擅长合作，同时对爱情的定义与大众社会观念格格不入，实际这是有很深的偏见的。

过去年轻一点，自我判断能力还不足的时候，对某些事的看法以及做事的方式会让我觉得是不是自己的问题，以至于长期我会选择性的交谈他们认同的价值观以防止产生冲突。

那时候总是在做富有挑战性的事，某件事能隐藏的看似班级倒数第一，年末又出现瞬间逆转的场景，这使我兴奋不已。

然后，追溯到现在，难度越来越升级，这种格格不入在不断加剧，逆转的周期变得漫长，想要打破的次元壁坚固无比。

我问某位朋友，直路走不通的情况下该怎么办？是不是要改变自己！？他说：目的地依然不变，只是绕不过去的时候，可以绕道一下小路，虽然曲折，但也能通过终点。

后来我去学习那些前辈的经验，发现原来遇到这种情况的并不是只有我一个，甚至可以说是必经之路。使他们真正成长的就是那些惨痛的失败，而现在，成功就是避免失败这句话深深印刻在我的脑子里。

当我尝试了解更多世界运转的规律的时候，发现自己真的是一无所知，我很后悔这种失败没有来的更早，让我更早的意识到自己的无知。但值得庆幸的是，它至少不是发生在5年甚至10年后。

回到正题，与表现相反，友情，爱情，事业，与他人的连接是我最看重的，只不过它暂排末尾。我时常在想，假如我找别人帮忙，我最看重的是别人身上的什么？那么相反，假如别人找我帮忙，我应该做什么？

所以，我常常以要求别人的方式先要求自己达到某个目标，这样才可以得到对等的关系，或者说，至少不要那么差。在人际关系中，如果我很差，得到的一定也很差，除非去花钱去购买来装饰外在，这不会长久，仅仅是一厢情愿的倒贴。

关于自身的优势，我很清楚自己有哪些别人难以复刻的优势，即使是同领域的程序员。但如何让他人看到你的优势很关键，你可以想象，在职场中，你的能力无法施展是什么样的感受？多数的程序员都有自己独特的优势，可是却很少有程序员能够利用自己的优势并发挥让大众看到。代码和媒体都是资产，尝试慢慢结合两者的资源。遇见最好的人，先变成最好。

不一定什么事都要自己执行的，从执行者 -> 策划者。遵守规则 -> 了解规则 -> 突破规则 -> 建立规则。

-- 《Alien》 2013.12.2

每日思考

查理·芒格的故事：好的投资机会难找，1987年西科同样有大量流动资金，同样找不到什么好的投资机会，这是要提醒大家，对所有销售员的共同点保持警惕，所有为了获得佣金的销售员都可能为了达成交易而不讲真话，很多顾问律师也不讲真话。芒格自己有一个朋友，是做渔具生意的，他出售的鱼钩五颜六色，芒格从未见过如此色彩丰富的鱼钩，于是问朋友：你这鱼钩五颜六色的，鱼是不是更容易上钩？他回答：查理，我这鱼钩又不是卖给鱼的。

所有人都有这个倾向，所有人的潜意识里都有这样的偏见，给别人提意见时其实是从自己的利益出发。自己用不用理发，别问理发师。一个问题在不同人身上的答案存在多种，看看他的立场，如果一群人的利益是一个共同体，那么他们的立场往往是一致的。

-- 《Alien》 2013.11.30

每日思考

大脑是很神奇的存在，我目前还无法很好的掌控自己理性思维和感性思维，但每次它们出现的时候，是如此的截然不同，像是完全两个不同的我。 一方面过度思考带给我痛苦，一方面感性会让我缺失思考，这也是为什么过去晚上某个时候写的东西，第二天就被觉得幼稚而删掉。 感性思维会把自己的弱点或者伤疤暴露出来，理性就会保护它不受外界伤害。 很多一段时间，理性思维都在压制着感性，这是一件很糟糕的事情，也是内心出现对抗与冲突的原因吧。 无惧外界评价，敢于暴露脆弱也是由外向内走向自我实现的跨域式成长，如今我还未成为一个真正内心强大的人，脆弱可以在这个过程中不断得以修正，实现理性与感性的融合，更好处理逻辑问题与情感问题。

-- 《Alien》 2013.11.30

每日思考

犯错的时候正是学习的时候，保持低风险犯错，做产品最终是要向顾客提供利益，提供价值，提升效率。任何产品的大前提均以PEST法则为依据，如果非要从错误中汲取一个经验，为什么要走这么久呢？ 如果一个经验前人已经犯过，如果需要5年的时间去得到同样一个经验，那么这个经验也太沉重了，行胜于言，而思考应该是大于行动的，以后的任何时候，我都应该花费5倍的思考时间来决定一个行动要不要做。

-- 《Alien》 2013.11.30

每日思考

如果没有亲自体验书中的思想，做一个践行者，那么它将对你一文不值。感受一下作者跳伞与亲自跳伞的体验是截然不同的，只有亲自体验，才能真正体会那种感受。

-- 《Alien》 2013.11.30

每日思考

在职场或生活中，学会装傻也是一种智慧，尤其是大家都在赞美，而你却对一个人无法说反对意见的时候，你也可以赞美，别忘了，还有另外一个词：“捧杀”，这实际已经是在提反对意见了，魔法只能由魔法打败。

-- 《Alien》 2013.11.30

每日思考

权利是阻碍一个企业创新的最大绊脚石，没有目标和愿景很难去实施具体的某件事。 产品喜欢做很多伪需求的事，最后在上线后再去推倒重来，这将浪费大量工程师，运营人员，测试人员等等的时间，自己的脑子再好，能够想出来的需求也很有限，一定要多听听真实用户的声音，甚至是让用户提意见需求再去做产品。 但是少量的用户声音不足以证明任何事实，比如近期我在做App和小程序之间谁更受欢迎时，询问App开发工程师或者小程序开发工程师，得到的答案都具有偏向性，就如同你问一个买苹果的商人，他的苹果好不好一样。 做一些问卷调查，让真实用户回答，同时想办法让他们更愿意回答我的问卷问题，给点奖励... 没有想清楚的时候，先想清楚了再去动手，不要做一些伪需求。 应该了解那些运营者或者自媒体的所有套路，学习套路不是用来运用套路，套路只是把好的思想用在了坏的方向。

-- 《Alien》 2013.11.29

每日思考

不要一味追随大众都在追随的，除非可以迅速挤上第一辆车，哪怕是过载了，也要溜进去，否则，这列车就已经错过了。

-- 《Alien》 2013.11.28

每日思考

真理只掌握在少数人手里，如果一项财富被大众所知，那么世界就没有穷人了。

-- 《Alien》 2013.11.28